ممیزی سیستم‌های مدیریتی

جلسه اختتامیه ممیزی از سیستم‌های مدیریتی شرکت فلات پارس در سال ۱۴۰۱, با حضور گرم دوستان عزیز برگزار شد.
تغییرات اجتماعی و سازمانی به عنوان یکی از شیوه های مدیریتی است که در راهنمای مدیریت پروژه ایزو ۲۱۵۰۲ مطرح شده است.
ایجاد یک چشم انداز برای هر تغییر بسیار ضروری می‌باشد. برای جلب مشارکت ذینفعان، ایجاد یک چشم انداز شفاف بسیار مرحله مهمی محسوب می‌شود.
یکی از مهمترین تکنیک‌هایی که برای مشخص نمودن سیاست جلب مشارکت ذینفعان، استفاده می‌شود، ماتریس جلب مشارکت ذینفعان است. هر چه بیشتر مزایای تغییر را بیان نمایید، مقاومت ذینفعان برای تغییرات کاهش می‌یابد‌.
برای ارتقای مهارت و دانش ذینفعانی که قرار است در این تغییر، نقش ها و مسئولیت‌های جدیدی را ایفا نماید، برنامه آموزشی دقیقی را تدوین نمایید.
تغییرات در سازمان‌ها از آموزش شروع نمی‌شوند، برای ایجاد تغییرات چشم انداز مشخصی باید تدوین شود.