بررسی فیلم سینمایی احمد
🎥 بررسی فیلم سینمایی «احمد»
📌 شخصیتشناسی «فرمانده»
🎞در حال اکران
بهنظر شما ویژگیهای یک فرماندهی درستوحسابی، با دین و ایمان چیه؟
شاید دقیق ندونید باید به چه مؤلفههایی فکر کنید؛ اما اگه دوست دارید گوشهای از جواب رو ببینید، پیشنهاد میکنم به تماشای فیلم سینمایی «احمد» بنشینید 🎥
فیلمی خوشساخت، با انتقال حس خوب به مخاطب و فضایی متفاوت؛ و بهنظرم اگر نوجوان دارید، حتماً با خودتون ببریدش.
نمیخوام اسپویل کنم 😉
پس برگردم به سوالم و با الهام از این فیلم، شخصیت یک فرماندهی حکیم و مؤمن رو توصیف کنم 🤌
🎖️ قوهی تشخیص، زمانآگاهی و مکانآگاهی
فرماندهی موفق اونیه که بدونه در چه زمانی، کدوم میدان خالی مونده و درست همونجا حاضر بشه. ممکنه یه روز، صحنهی حضورش هشت سال دفاع مقدس باشه؛ یه بار بره زلزلهی بم رو مدیریت کنه؛ و یه روز هم بفهمه ای بابا… صحنهی جنگ امروز، اقتصادیه 💵🤔
نکته کجاست؟
این آدمها اقتضای زمان و مکان رو همون لحظه میفهمن و زمان طلایی اقدام رو از دست نمیدن. همه اینو شنیدیم که «میوه رو باید سر وقت از درخت چید؛ وگرنه یا کالِه، یا گندیده»؛ فرماندهی حکیم دقیقاً همینطور عمل میکنه؛ حتی وقتی بعضی از مسئولین، توی همون لحظههای اول، هنوز زیر لحاف خوابن! 😴
🎖️ «مسئول» است، نه صرفاً «مشغول»
فرماندهی حکیم اول دنبال حکم اداری و شرح وظایف نمیگرده؛ وقتی میبینه باید وارد صحنه بشه، خودجوش وارد میشه؛ مثل کسی که بچهای رو میبینه توی رودخونه افتاده و بدون مکث شیرجه میزنه و بعد از نجات تازه یادش میافته که لباساش خیس شده و گوشیاش رو آب برده! (صحنهی نجات دختر در باند فرودگاه، استعارهی دقیقی از همینه)
چرا این آدمها اینطورن؟
چون سطوح پاسخگویی رو درست میشناسن و قبل از اینکه بخوان به مسئول بالادستی جواب بدن، خودشون رو در محضر خدا میبینن و سطح پاسخگویی رو همونجا تنظیم میکنن 😬
🎖️ مدیریت بحران
فرماندهان کارآمد، مدیریت بحران بلدن.
علمی عمل میکنن، اما نه با نگاه محدود.
بهجای اینکه سقفهای علم موجود رو «حد نهایی» بدونن، سعی میکنن علم رو متناسب با بحران ارتقا بدن 😁 به علمِ بسته و الگوریتمهای خشک دل نمیبندن و با استقامت و خلاقیت، الگوریتمها رو با واقعیت میدان هماهنگ میکنن، نه برعکس.
🎖️ترمیم روابط و ایجاد وحدت رویه
اونا بلدند:
رابطهی مدیران زیردست رو ترمیم کنن، مسیر استعداد نیروها رو حفظ کنن و از دل تفاوتها، وحدت رویه بسازن؛ در عین حال میدونن کِی باید ارتباط با ستاد بالادستی رو حفظ کنن و کِی—برای نجات میدان—باید از بعضی ملاحظات عبور کنن 😬
🎖️ توکل، ستون تصمیمگیری
فرماندهی با ایمان، مسئولیت تصمیمهاش رو میپذیره اما هیچوقت فقط به عقل و نظر خودش تکیه نمیکنه.
میدونه اصل «توکل» و «تفویض امور به حضرت الله»، ستون هر تصمیمه...
هر چند هر فرماندهای سبک خودش رو داره اما این آدمهای با ایمان، با بصیرت و با قلب قوی قلههای هر جامعه هستن؛ همونهایی که توی بزنگاهها، به داد مردمشون میرسن.
دشمنی هم که با علم محدود دچار خطای محاسباتی میشه و حمله میکنه، نمیبینه که جمهوری اسلامی_بعد از توفیق الهی_ مدیون بصیرت و اقدام بهموقع همین آدمهاست.
فرماندهان آینده، از دل همین نوجوانهایی در میان که امروز کنار من و شما نشستن؛ باهاشون وقت بگذرونیم و اگر این فیلم رو دیدید، حتماً باهاشون دربارهی اصول فرماندهی، مسئولیت و ایمان گفتوگو کنید.
📌پیشنهاد اکران برای مراسم اعتکاف پسران نوجوان
✍ مریم خانمحمد نیماوری
📢 کانال تفکر تفریحی در شبکههای اجتماعی:
https://zil.ink/tafakortafrihi
📌 شخصیتشناسی «فرمانده»
🎞در حال اکران
بهنظر شما ویژگیهای یک فرماندهی درستوحسابی، با دین و ایمان چیه؟
شاید دقیق ندونید باید به چه مؤلفههایی فکر کنید؛ اما اگه دوست دارید گوشهای از جواب رو ببینید، پیشنهاد میکنم به تماشای فیلم سینمایی «احمد» بنشینید 🎥
فیلمی خوشساخت، با انتقال حس خوب به مخاطب و فضایی متفاوت؛ و بهنظرم اگر نوجوان دارید، حتماً با خودتون ببریدش.
نمیخوام اسپویل کنم 😉
پس برگردم به سوالم و با الهام از این فیلم، شخصیت یک فرماندهی حکیم و مؤمن رو توصیف کنم 🤌
🎖️ قوهی تشخیص، زمانآگاهی و مکانآگاهی
فرماندهی موفق اونیه که بدونه در چه زمانی، کدوم میدان خالی مونده و درست همونجا حاضر بشه. ممکنه یه روز، صحنهی حضورش هشت سال دفاع مقدس باشه؛ یه بار بره زلزلهی بم رو مدیریت کنه؛ و یه روز هم بفهمه ای بابا… صحنهی جنگ امروز، اقتصادیه 💵🤔
نکته کجاست؟
این آدمها اقتضای زمان و مکان رو همون لحظه میفهمن و زمان طلایی اقدام رو از دست نمیدن. همه اینو شنیدیم که «میوه رو باید سر وقت از درخت چید؛ وگرنه یا کالِه، یا گندیده»؛ فرماندهی حکیم دقیقاً همینطور عمل میکنه؛ حتی وقتی بعضی از مسئولین، توی همون لحظههای اول، هنوز زیر لحاف خوابن! 😴
🎖️ «مسئول» است، نه صرفاً «مشغول»
فرماندهی حکیم اول دنبال حکم اداری و شرح وظایف نمیگرده؛ وقتی میبینه باید وارد صحنه بشه، خودجوش وارد میشه؛ مثل کسی که بچهای رو میبینه توی رودخونه افتاده و بدون مکث شیرجه میزنه و بعد از نجات تازه یادش میافته که لباساش خیس شده و گوشیاش رو آب برده! (صحنهی نجات دختر در باند فرودگاه، استعارهی دقیقی از همینه)
چرا این آدمها اینطورن؟
چون سطوح پاسخگویی رو درست میشناسن و قبل از اینکه بخوان به مسئول بالادستی جواب بدن، خودشون رو در محضر خدا میبینن و سطح پاسخگویی رو همونجا تنظیم میکنن 😬
🎖️ مدیریت بحران
فرماندهان کارآمد، مدیریت بحران بلدن.
علمی عمل میکنن، اما نه با نگاه محدود.
بهجای اینکه سقفهای علم موجود رو «حد نهایی» بدونن، سعی میکنن علم رو متناسب با بحران ارتقا بدن 😁 به علمِ بسته و الگوریتمهای خشک دل نمیبندن و با استقامت و خلاقیت، الگوریتمها رو با واقعیت میدان هماهنگ میکنن، نه برعکس.
🎖️ترمیم روابط و ایجاد وحدت رویه
اونا بلدند:
رابطهی مدیران زیردست رو ترمیم کنن، مسیر استعداد نیروها رو حفظ کنن و از دل تفاوتها، وحدت رویه بسازن؛ در عین حال میدونن کِی باید ارتباط با ستاد بالادستی رو حفظ کنن و کِی—برای نجات میدان—باید از بعضی ملاحظات عبور کنن 😬
🎖️ توکل، ستون تصمیمگیری
فرماندهی با ایمان، مسئولیت تصمیمهاش رو میپذیره اما هیچوقت فقط به عقل و نظر خودش تکیه نمیکنه.
میدونه اصل «توکل» و «تفویض امور به حضرت الله»، ستون هر تصمیمه...
هر چند هر فرماندهای سبک خودش رو داره اما این آدمهای با ایمان، با بصیرت و با قلب قوی قلههای هر جامعه هستن؛ همونهایی که توی بزنگاهها، به داد مردمشون میرسن.
دشمنی هم که با علم محدود دچار خطای محاسباتی میشه و حمله میکنه، نمیبینه که جمهوری اسلامی_بعد از توفیق الهی_ مدیون بصیرت و اقدام بهموقع همین آدمهاست.
فرماندهان آینده، از دل همین نوجوانهایی در میان که امروز کنار من و شما نشستن؛ باهاشون وقت بگذرونیم و اگر این فیلم رو دیدید، حتماً باهاشون دربارهی اصول فرماندهی، مسئولیت و ایمان گفتوگو کنید.
📌پیشنهاد اکران برای مراسم اعتکاف پسران نوجوان
✍ مریم خانمحمد نیماوری
📢 کانال تفکر تفریحی در شبکههای اجتماعی:
https://zil.ink/tafakortafrihi
- ۳۷۲
- ۱۲ دی ۱۴۰۴
دیدگاه ها (۰)
در حال بارگزاری
خطا در دریافت مطلب های مرتبط