گزارش خدمات در مدیریت مجتمع گردشگری-رفاهی آبادگران استان مازندران

رفقا سلام
اینبار که دست به نگارش می شوم قرار است گزارش ۹ماه فعالیت ام را در این صفحه مجازی جاری کنم!
خرداد ماه ۴۰۴ با اعتماد و لطف دکتر هادی بختیاری سرآغاز فعالیت من در شرکت گردشگری آبادگران ایران وابسته به سازمان تامین اجتماعی،مسیر جدید زندگی ام را نشان داد،مسئولیت مدیریت یک شهرک در استان مازندران آن هم با هزار چاشنی مشکلات تجربه ای گران اما ارزشمند است،روزهای اول شاید فقط دوری مسیر ۶۷۰کیلومتری تا گلوکاه به چشم می آمد اما در مسیر راه مشکلات یک شهرک ۷۷ هکتاری که ۱۳ هکتار آن ساخته شده و ۶۴ هکتار آن طرح توسعه است، راه را دشوار تر نمود اما گردنه های مسیر به همینجا خلاصه نمی‌شود شهرکی که ۲۲ سال از عمر آن می گذرد و البته تا پایان خرداد ۵ سال رسما در وضعیت تعطیلی به سر می برد، حتی نام آن از آبادگران به نام شرکت پیمانکار سه سال قبل شناخته می شد و نامی از ابادگران در شرق مازندران نبود! ابتدا نام را احیا باید می کردم پس تابلو های تبلیغاتی را بنا نهادیم و سپس پرچم ابادگران را در شهرک به اهتزاز به در آوردم! و حال باید اقدامات زیرساختی و توسعه گرایانه کلید بخورد که به شرح ذیل برخی از اقدامات مهم اجرایی شده در ۹ ماه را عرض می کنم:

۱-اخذ پروانه گردشگری شهرک:
*پس از ۲۲ سال شهرکی که با ماهیت گردشگری ساخته شده بود اما پروانه گردشگری نداشت که توانستم پروانه موقت شش ماه را برای نخستین بار اخذ نمایم.

۲- پیوست شهرک به آب شرب شهری:
*آب شهرک از طرق چاه کشاورزی تامین میگشت و رسیدن به آب شرب بهداشتی شهری حلقه مفقوده مدیریتی در ۱۴ سال گذشته بوده است که الحمدالله ۳۰۰ انشعاب آب شهری با تفاهمات سازمانی تهیه و کنتور آب به داخل شهرک رسید

۳-احیای فضای تجاری و افتتاح رستوران:
*قریب ۵ سال است شهرک گردشگری گلوگاه از داشتن رستوران محروم مانده بود و با پیگیری لازم هم اکنون فضای رستوران،کافی شاپ با ظرفیت ۴۰۰ مهمان در هزار و سیصد متر در حال بهره برداری است!

۴-فعال شدن ظرفیت ۱۲۵ تخت اقامتی با واگذاری به بهره بردار ذیصلاح

۵-ایجاد ظرفیت سینما در شهرک و اکران هفتگی فیلم های روز سینما در راستای بهره وری فرهنگی شهرک

۶-حل مناقشات موضوعات گواهی عدم خلاف و پایان کار با شهرداری و رسیدن به مرحله نهایی صدور پایان کار فاز ۱۳ هکتاری

۷-تشکیل کمیته ویژه توسعه گردشگری آبادگران ذیل کمیسیون گردشگری شهرستان

۸-افزایش ۳۴۲درصدی درآمد شهرک نسبت به نقطه به نقطه سال قبل

۹-تاسیس نماز خانه در محل شهرک

۱۰-اصلاح فضای کالبدی سایت اعم از اضافه شدن ۷۱شاخه نوری جدید،اصلاح شبکه برق مجتمع و ساماندهی فضای سبز

۱۱-فعال سازی مجموعه با حضور بیش از ۴ هزار مهمان و گردشگر و شهروند ساکن شهرستان در مدت ۵ ماه در شهرک


الحمدالله تا امروز وضعیت توسعه و طرح جامع ۶۴ هکتار باقی مانده نیز آماده شده است و رونق به این مجموعه عظیم پس از سالها برخواهد کشت! ۹ ماه مدیریت بر شهرکی خارج از استان با هزاران چالش و مسئله،تجربه ای بسیار ستودنی و ارزشمند است که امیدوارم در آخرت مدیون ۴۷ میلیون عضو خانواده سازمان تامین اجتماعی نباشم.

محسن قدیمی باقرآباد
۲۴بهمن۱۴۰۴