اینفوگرافیک مدیریتی حکمرانی متعالی خانواده
این اینفوگرافیک، فرآیند مدیریتی حکمرانی متعالی خانواده را به صورت یک چرخه ۶ مرحلهای نشان میدهد.
۱. هسته مرکزی (ارزشهای محوری):
در مرکز این چرخه، سه ارزش کلیدی قرار دارند که هر عمل مدیریتی بر پایه آنها استوار است:
· عدالت (نماد ترازو)
· شفافیت (نماد چشم)
· مشارکت (نماد دست دادن)
۲. مراحل ۶ گانه چرخه (پرهها):
چرخه با فلشهای آبی رنگ به صورت ساعتگرد، مراحل زیر را طی میکند:
1. طراحی راهبردی (چشمانداز): تدوین اهداف بلندمدت (همراه با نماد دوربین، تلسکوپ و نقشه).
2. تأمین منابع (انسانی، مالی، اطلاعاتی): تخصیص بودجه و جذب نیرو (همراه با نماد کیسه پول، سرور و گروه افراد).
3. اجرای نظاممند (برنامهریزی عملیاتی): تعیین وظایف مشخص و اجرای برنامهها (همراه با نماد سازماندهی و چرخدنده).
4. نظارت پویا (بازخورد مستمر): پایش لحظهای و بازخورد آنی به عملکرد (همراه با نماد داشبورد مدیریتی و نمودار).
5. ارزشیابی منصفانه (سنجش عملکرد): سنجش دقیق عملکرد، استفاده از KPI و پاسخگویی (همراه با نماد چکلیست و ترازوی ارزیابی).
6. اصلاح هوشمندانه (یادگیری و بهبود): یادگیری سازمانی و بازنگری فرایندها برای بهبود (همراه با نماد لامپ ایده).
۳. محیط بیرونی (بستر فعالیت):
اطراف این چرخه، محیطی که سازمان در آن فعالیت میکند به تصویر کشیده شده است که شامل دو بخش اصلی است:
· بستر فرهنگی: نشاندهنده تعامل با جامعه، فرهنگ و افراد (در سمت چپ و پایین تصویر).
· بستر اجتماعی/اقتصادی: نشاندهنده نقش سازمان در اجتماع و اقتصاد کلان (در سمت راست و بالای تصویر).
در این تصویر، شکل مارپیچی (حلزونی) نشان میدهد پس از اتمام مرحله ۶ (اصلاح)، سازمان دوباره به مرحله ۱ (طراحی راهبردی) بازمیگردد، اما در سطحی بالاتر و پیشرفتهتر.
۱. هسته مرکزی (ارزشهای محوری):
در مرکز این چرخه، سه ارزش کلیدی قرار دارند که هر عمل مدیریتی بر پایه آنها استوار است:
· عدالت (نماد ترازو)
· شفافیت (نماد چشم)
· مشارکت (نماد دست دادن)
۲. مراحل ۶ گانه چرخه (پرهها):
چرخه با فلشهای آبی رنگ به صورت ساعتگرد، مراحل زیر را طی میکند:
1. طراحی راهبردی (چشمانداز): تدوین اهداف بلندمدت (همراه با نماد دوربین، تلسکوپ و نقشه).
2. تأمین منابع (انسانی، مالی، اطلاعاتی): تخصیص بودجه و جذب نیرو (همراه با نماد کیسه پول، سرور و گروه افراد).
3. اجرای نظاممند (برنامهریزی عملیاتی): تعیین وظایف مشخص و اجرای برنامهها (همراه با نماد سازماندهی و چرخدنده).
4. نظارت پویا (بازخورد مستمر): پایش لحظهای و بازخورد آنی به عملکرد (همراه با نماد داشبورد مدیریتی و نمودار).
5. ارزشیابی منصفانه (سنجش عملکرد): سنجش دقیق عملکرد، استفاده از KPI و پاسخگویی (همراه با نماد چکلیست و ترازوی ارزیابی).
6. اصلاح هوشمندانه (یادگیری و بهبود): یادگیری سازمانی و بازنگری فرایندها برای بهبود (همراه با نماد لامپ ایده).
۳. محیط بیرونی (بستر فعالیت):
اطراف این چرخه، محیطی که سازمان در آن فعالیت میکند به تصویر کشیده شده است که شامل دو بخش اصلی است:
· بستر فرهنگی: نشاندهنده تعامل با جامعه، فرهنگ و افراد (در سمت چپ و پایین تصویر).
· بستر اجتماعی/اقتصادی: نشاندهنده نقش سازمان در اجتماع و اقتصاد کلان (در سمت راست و بالای تصویر).
در این تصویر، شکل مارپیچی (حلزونی) نشان میدهد پس از اتمام مرحله ۶ (اصلاح)، سازمان دوباره به مرحله ۱ (طراحی راهبردی) بازمیگردد، اما در سطحی بالاتر و پیشرفتهتر.
- ۴.۶k
- ۰۵ مرداد ۱۴۰۵
دیدگاه ها (۰)
در حال بارگزاری
خطا در دریافت مطلب های مرتبط