میراث

——
میراث،
از جسارتِ قربانی کردن متولد می‌شود.

بسیاری از بیزنس‌ها در تله‌ی «امنیت» دفن می‌شن.
اون‌ها به سودهای کوچکِ امروز دلخوش کرده‌ن، غافل از اینکه بازار، برندهای ترسو رو به سرعت بلعیده و فراموش می‌کنه،

داستان سامسونگ، درسِ «ماهی‌فروشی» نیست؛ درسِ ظرفیتِ استراتژیک است.

لی بیونگ چول به ما آموخت که هویت یک برند در کالای آن نیست، بلکه در «ذهنیتِ سلطه‌گری» اوست.

اگر سامسونگ امروز بر قله‌ی تکنولوژی جهان ایستاده، به این دلیل نیست که بهترین ماهی‌ها رو می‌فروخت؛ به این دلیله که جرأت کرد در اوجِ نیاز، خودِ قدیمی‌اش رو بکشه تا نسخه‌ای قدرتمندتر متولد بشه

.
حقیقتِ تلخ برای مدیران اینه که
برندینگ یعنی انتخابِ بین «ماندن در دایره‌ی امن» و یا «تخریبِ خلاقانه».
اگر به محصولِ فعلی‌تون زنجیر شدید، شما یک فروشنده‌اید، نه یک سازنده برند.

منبع :
پویا خلج
متخصص مهندسی برند
pouyakhalaj.ir
#پویا خلج
#Samsung #مارکتینگ #برندینگ #برندسازی