4 اصل اساسی در طراحی شغل
💢4 اصل اساسی در طراحی شغل
@bazaryabimodern1987
👈یکی از مهمترین وظایف مدیران، به خصوص مدیران منابع انسانی، طراحی شغل است. هر چند در نهایت نمیتوانیم شغل ایدهآلی را برای تمام کارمندانمان طراحی کنیم، ولی نتایج تحقیقات گوناگون نشان میدهند اگر این چهار اصل را رعایت کنیم، شغل مطلوبتری را برای کارمندانمان طراحی خواهیم کرد:
1️⃣فعالیتها را ترکیب کنید
👈طبق این اصل باید فعالیتهای خرد و کلان گوناگونی را با هم ترکیب و به کارمندمان محول کنیم. در این صورت، کارمند احساس میکند باید هم وظایف روزمره و هم وظایف بزرگی را انجام بدهد و در نتیجه، رضایت شغلیاش افزایش مییابد
👈یادمان باشد، بدترین نوع طراحی شغل این است که یک سری کارهای روزمره را به یک کارمند و یک سری کارهای بزرگ و استراتژیک را به کارمند دیگری واگذار کنیم
2️⃣اجازه دهید کارکنان با مشتریان خود ارتباط داشته باشند
👈مشتری، کسی است که از کالا یا خدمت تولید شده توسط کارمند استفاده میکند. بر این اساس، مشتری ممکن است فرد یا گروهی در بیرون یا داخل شرکت باشد
👈وقتی شغل کارمند را جوری طراحی میکنیم که مرتب با مشتری خود سروکار و تعامل دارد، میتواند کارآییاش را بهتر بسنجد و از مشتری بازخورد بگیرد. در نتیجه، نسبت به شغل خود احساس مالکیت میکند
3️⃣شغلها را به صورت عمودی توسعه دهید
👈توسعۀ عمودی یک شغل یعنی برخی از وظایفی که قبلاً بخشی از شرح شغل یک مدیر محسوب میشده را به کارمندی که زیردست آن مدیر کار میکند، واگذار کنیم
👈با این کار، فاصلۀ بین مدیر و کارمند را کاهش میدهیم و در نتیجه بهرهوری کارمند افزایش مییابد
4️⃣مسیرهایی برای بازخورد ایجاد کنید
👈وقتی شغل را به گونهای طراحی میکنیم که کارمند مرتب بازخورد میگیرد، میتواند عملکرد خود را به طور مرتب ارزیابی کند و در نتیجه، نقاط قوت و ضعف خود را سریعتر شناسایی نماید
👈اگر بخواهیم در مورد حالت ایدهآل صحبت کنیم، خوب است که کارمند بلافاصله پس از این که کار خاصی را انجام داد، بازخورد مربوط به آن را هم دریافت کند
🔆@bazaryabimodern1987
@bazaryabimodern1987
Mmodernmarket1987@gmail.com
www.hassansabokroh.blogfa.com
#بازاریابی #بازاریابی_فروش #بازاریابی_دیجیتالی #بازاریابی_چریکی #بازاریابی_شبکه_ای #بازاریابی_محتوا #بازاریابی_چند_سطحی #بازاریابی_چندسطحی #بازاریابی_درونگرا #مدیریت #مدیریت_زمان #مدیریت_ذهن #مدیریت_کسب_و_کار #کسب_و_کار #مدیریت_مالی #مدیریت_فروش #مدیریت_استراتژیک #مدیریت_بازار #مدیریت_بازاریابی #مدیریت_منابع_انسانی #سبکروح #دکترسبکروح #بازاریابی_مدرن_1987 #فنون_مذاکره #بازاریابی_مدرن_۱۹۸۷ #بازاریابی_شبکه_ای_قانونی #فروش #استارتاپ_موفق #مدیریت_کسب_و_کار #کسب_و_کار #مدیریت_مالی #مدیریت_فروش #مدیریت_استراتژیک
@bazaryabimodern1987
👈یکی از مهمترین وظایف مدیران، به خصوص مدیران منابع انسانی، طراحی شغل است. هر چند در نهایت نمیتوانیم شغل ایدهآلی را برای تمام کارمندانمان طراحی کنیم، ولی نتایج تحقیقات گوناگون نشان میدهند اگر این چهار اصل را رعایت کنیم، شغل مطلوبتری را برای کارمندانمان طراحی خواهیم کرد:
1️⃣فعالیتها را ترکیب کنید
👈طبق این اصل باید فعالیتهای خرد و کلان گوناگونی را با هم ترکیب و به کارمندمان محول کنیم. در این صورت، کارمند احساس میکند باید هم وظایف روزمره و هم وظایف بزرگی را انجام بدهد و در نتیجه، رضایت شغلیاش افزایش مییابد
👈یادمان باشد، بدترین نوع طراحی شغل این است که یک سری کارهای روزمره را به یک کارمند و یک سری کارهای بزرگ و استراتژیک را به کارمند دیگری واگذار کنیم
2️⃣اجازه دهید کارکنان با مشتریان خود ارتباط داشته باشند
👈مشتری، کسی است که از کالا یا خدمت تولید شده توسط کارمند استفاده میکند. بر این اساس، مشتری ممکن است فرد یا گروهی در بیرون یا داخل شرکت باشد
👈وقتی شغل کارمند را جوری طراحی میکنیم که مرتب با مشتری خود سروکار و تعامل دارد، میتواند کارآییاش را بهتر بسنجد و از مشتری بازخورد بگیرد. در نتیجه، نسبت به شغل خود احساس مالکیت میکند
3️⃣شغلها را به صورت عمودی توسعه دهید
👈توسعۀ عمودی یک شغل یعنی برخی از وظایفی که قبلاً بخشی از شرح شغل یک مدیر محسوب میشده را به کارمندی که زیردست آن مدیر کار میکند، واگذار کنیم
👈با این کار، فاصلۀ بین مدیر و کارمند را کاهش میدهیم و در نتیجه بهرهوری کارمند افزایش مییابد
4️⃣مسیرهایی برای بازخورد ایجاد کنید
👈وقتی شغل را به گونهای طراحی میکنیم که کارمند مرتب بازخورد میگیرد، میتواند عملکرد خود را به طور مرتب ارزیابی کند و در نتیجه، نقاط قوت و ضعف خود را سریعتر شناسایی نماید
👈اگر بخواهیم در مورد حالت ایدهآل صحبت کنیم، خوب است که کارمند بلافاصله پس از این که کار خاصی را انجام داد، بازخورد مربوط به آن را هم دریافت کند
🔆@bazaryabimodern1987
@bazaryabimodern1987
Mmodernmarket1987@gmail.com
www.hassansabokroh.blogfa.com
#بازاریابی #بازاریابی_فروش #بازاریابی_دیجیتالی #بازاریابی_چریکی #بازاریابی_شبکه_ای #بازاریابی_محتوا #بازاریابی_چند_سطحی #بازاریابی_چندسطحی #بازاریابی_درونگرا #مدیریت #مدیریت_زمان #مدیریت_ذهن #مدیریت_کسب_و_کار #کسب_و_کار #مدیریت_مالی #مدیریت_فروش #مدیریت_استراتژیک #مدیریت_بازار #مدیریت_بازاریابی #مدیریت_منابع_انسانی #سبکروح #دکترسبکروح #بازاریابی_مدرن_1987 #فنون_مذاکره #بازاریابی_مدرن_۱۹۸۷ #بازاریابی_شبکه_ای_قانونی #فروش #استارتاپ_موفق #مدیریت_کسب_و_کار #کسب_و_کار #مدیریت_مالی #مدیریت_فروش #مدیریت_استراتژیک
- ۱.۸k
- ۰۵ اردیبهشت ۱۴۰۵
دیدگاه ها (۰)
در حال بارگزاری
خطا در دریافت مطلب های مرتبط