📚 تشکیلات بهشتی (۲)
پس از شهادت شهید بهشتی نیز رسانه‌های جهان به شخصیت تشکیلاتی ایشان توجه کردند.
1⃣ روزنامه واشنگتن استار درگذشت وی را از دست رفتن #تواناترین‌استراتژیست و #سازمان_دهنده_روحانیون ایران توصیف کرد.
2⃣ همچنین روزنامه اکونومیست اینگونه بیان داشت: «۴ وزیر کابینه و ۲۷ نفر عضو مجلس، در انفجار بمب کشته شدند؛ ولی اهمیت از دست دادن آن‌ها برای حکومت روحانیون، کمتر از اهمیت از دست دادن بهشتی است که رئیس دیوانعالی کشور و مهم‌تر از آن، رهبر حزب جمهوری اسلامی بود» .
با همه این اوصاف می‌توانیم تصور کنیم شهیدبهشتی از همه نظر در امر تشکیلات متخصص است. ولی لازمه رسیدن به فهم کامل و تصدیق این مطلب مطالعه دقیق این کتاب می‌باشد.
سپس اگر به این نتیجه رسیدیم که رهنمودهای ایشان کلید حل مشکلات و مسائل تشکیلاتمان است و تصورمان به تصديق تبدیل شد حال باید برای مطالعه در دفعات بعد، در هر فصل و بخش به تناسب، پیوستگی خود را با ایشان در عمل به اثبات برسانیم و شعله‌های رهنمودهای ایشان را برافروخته و روشنگر نگه داریم و پرتو آن را در همه جا و همه وقت بتابانیم.
✅ در هر شهر و روستا، مسجد و محله، مدرسه و دانشگاه و هر اداره و سازمانی که هستیم در هرجا و هرزمان، تشکیلاتی عمل کنیم و به اصول و بایدهای تشکیلاتی توجه کنیم و مسلط باشیم؛
✅ در ترسیم نقشه راهمان از اهداف اصلی غافل نشویم؛
✅ ویژگی‌ها و وظایف رهبر و مسئول تشکیلات را خوب بشناسیم و در تصمیمات نهایی مطیع او باشیم؛ خودمان نیز به وظیفه‌مان آشنا بشویم و آن‌ها را عملیاتی کنیم؛ در نهایت پیوسته نیز آسیب‌شناسی داشته باشیم و در مسیر صیروریت و پیشرفت گام به گام حرکت کنیم.
همانطور که مطرح شد اگر به فهم و درک جایگاه والای شهید در امر تشکیلات پی بردیم، لازم است رهنمودهای ایشان را چندین بار مرور و بررسی کنیم. گویی که می‌خواهیم فرکانس بی‌سیم‌های خود را با فرماندهی، کنترل و تنظیم کنیم.
البته باید از نگاه‌های تشریفاتی که ایشان صرفاً ایده‌پرداز خوبی هستند و اطلاعات مفیدی بیان کرده‌اند بیرون بیاییم. باید بدانیم ایشان باوجود پشتوانه نظری و تئوری قوی، در میدان عمل در عرصه‌های مختلف جزئی‌ترین جریانات تشکیلاتی را مدنظر داشته‌اند و با دقت و توجه و تمرکز فراوان، نظرات خود را به مناسبت‌های گوناگون در اجتماعات مختلف بیان کرده‌اند. اکنون این ما هستیم که باید با این نقشه‌ی معتبر و دقیق راهمان را پیدا کنیم و در جهت رسیدن به اهداف و کارآمدشدن تشکیلاتمان حداکثر استفاده را بنماییم.
صدای فریادهای دلسوزانه شهیدبهشتی در مورد تشکیلات در لابه‌لای هر بحث و مصاحبه و نوشته‌اش، دل و جان هر انسان آگاه و دغدغه‌مندی را به وجد می‌آورد. همه آن فریادها در طول ۲ سال و اندی پژوهش مداوم از لابه‌لای هر بحث و مصاحبه‌ها و نوشته‌های ایشان استخراج، دسته‌بندی و تدوین شد و ماحصلش مجموعه‌ی منظمی شد که حال در دستان مبارک شماست.
ان شاء‌الله که این کتاب مطلع خوبی باشد برای بهشتی شدن تشکیلاتمان چرا که تشکیلات باید «تشکیلات بهشتی» باشد.
ادامه دارد...
دفاع همچنان باقیست
https://eitaa.com/defa_baghist
1⃣ روزنامه واشنگتن استار درگذشت وی را از دست رفتن #تواناترین‌استراتژیست و #سازمان_دهنده_روحانیون ایران توصیف کرد.
2⃣ همچنین روزنامه اکونومیست اینگونه بیان داشت: «۴ وزیر کابینه و ۲۷ نفر عضو مجلس، در انفجار بمب کشته شدند؛ ولی اهمیت از دست دادن آن‌ها برای حکومت روحانیون، کمتر از اهمیت از دست دادن بهشتی است که رئیس دیوانعالی کشور و مهم‌تر از آن، رهبر حزب جمهوری اسلامی بود» .
با همه این اوصاف می‌توانیم تصور کنیم شهیدبهشتی از همه نظر در امر تشکیلات متخصص است. ولی لازمه رسیدن به فهم کامل و تصدیق این مطلب مطالعه دقیق این کتاب می‌باشد.
سپس اگر به این نتیجه رسیدیم که رهنمودهای ایشان کلید حل مشکلات و مسائل تشکیلاتمان است و تصورمان به تصديق تبدیل شد حال باید برای مطالعه در دفعات بعد، در هر فصل و بخش به تناسب، پیوستگی خود را با ایشان در عمل به اثبات برسانیم و شعله‌های رهنمودهای ایشان را برافروخته و روشنگر نگه داریم و پرتو آن را در همه جا و همه وقت بتابانیم.
✅ در هر شهر و روستا، مسجد و محله، مدرسه و دانشگاه و هر اداره و سازمانی که هستیم در هرجا و هرزمان، تشکیلاتی عمل کنیم و به اصول و بایدهای تشکیلاتی توجه کنیم و مسلط باشیم؛
✅ در ترسیم نقشه راهمان از اهداف اصلی غافل نشویم؛
✅ ویژگی‌ها و وظایف رهبر و مسئول تشکیلات را خوب بشناسیم و در تصمیمات نهایی مطیع او باشیم؛ خودمان نیز به وظیفه‌مان آشنا بشویم و آن‌ها را عملیاتی کنیم؛ در نهایت پیوسته نیز آسیب‌شناسی داشته باشیم و در مسیر صیروریت و پیشرفت گام به گام حرکت کنیم.
همانطور که مطرح شد اگر به فهم و درک جایگاه والای شهید در امر تشکیلات پی بردیم، لازم است رهنمودهای ایشان را چندین بار مرور و بررسی کنیم. گویی که می‌خواهیم فرکانس بی‌سیم‌های خود را با فرماندهی، کنترل و تنظیم کنیم.
البته باید از نگاه‌های تشریفاتی که ایشان صرفاً ایده‌پرداز خوبی هستند و اطلاعات مفیدی بیان کرده‌اند بیرون بیاییم. باید بدانیم ایشان باوجود پشتوانه نظری و تئوری قوی، در میدان عمل در عرصه‌های مختلف جزئی‌ترین جریانات تشکیلاتی را مدنظر داشته‌اند و با دقت و توجه و تمرکز فراوان، نظرات خود را به مناسبت‌های گوناگون در اجتماعات مختلف بیان کرده‌اند. اکنون این ما هستیم که باید با این نقشه‌ی معتبر و دقیق راهمان را پیدا کنیم و در جهت رسیدن به اهداف و کارآمدشدن تشکیلاتمان حداکثر استفاده را بنماییم.
صدای فریادهای دلسوزانه شهیدبهشتی در مورد تشکیلات در لابه‌لای هر بحث و مصاحبه و نوشته‌اش، دل و جان هر انسان آگاه و دغدغه‌مندی را به وجد می‌آورد. همه آن فریادها در طول ۲ سال و اندی پژوهش مداوم از لابه‌لای هر بحث و مصاحبه‌ها و نوشته‌های ایشان استخراج، دسته‌بندی و تدوین شد و ماحصلش مجموعه‌ی منظمی شد که حال در دستان مبارک شماست.
ان شاء‌الله که این کتاب مطلع خوبی باشد برای بهشتی شدن تشکیلاتمان چرا که تشکیلات باید «تشکیلات بهشتی» باشد.
ادامه دارد...
دفاع همچنان باقیست
https://eitaa.com/defa_baghist
۱.۱k
۰۲ مهر ۱۴۰۰
دیدگاه ها (۱)
هنوز هیچ دیدگاهی برای این مطلب ثبت نشده است.