پیش از اینکه حتی یک ریال هزینه کنید یا محصولی تولید کنید
پیش از اینکه حتی یک ریال هزینه کنید یا محصولی تولید کنید، بزرگترین سرمایهی شما نه پول، که «توانمندیهای پنهان» و «منابع رها شدهی» درون خانواده و شبکهی خویشاوندی است؛
بنابراین، اولین و مهمترین اقدام عملی این است که یک «لیست جامع و واقعبینانه» از مهارتهای هر فرد (از تعمیرات و کشاورزی تا مدیریت مالی و فروش)، امکانات موجود (مانند فضای خالی خانه، خودرو، ابزارآلات یا مواد اولیه) و حتی زمانهای خالیِ افراد تهیه کنید و سپس با دقت و مهندسیِ رفتاری، «حدود و مرزهای مشترک» میان این توانمندیها مشخص نمایید.
این یعنی باید مشخص کنید که چه کسی مسئولیت تولید را بر عهده دارد، چه کسی به دنبال مشتری میرود، چه کسی امور مالی را مدیریت میکند و مرزِ وظایف هرکدام کجاست تا از تداخلِ نقشها، سردرگمی و اتلاف انرژی جلوگیری شود.
در شرایط بحرانی، ناکارآمدیِ داخلی و دعواهایِ ناشی از عدم تعریفِ شفافِ وظایف، میتواند از دشمن خارجی مخربتر باشد، پس با شناساییِ دقیقِ نقاطِ قوتِ اعضای خانواده و اقوامِ قابلاعتماد و ایجادِ هماهنگیِ دقیق میان آنها، میتوانید یک «تیمِ واحد و کارآمد» بسازید که در آن هر کس در جایی که بیشترین بازدهی را دارد فعالیت کند؛
زیرا کسبوکاری که با اتکا به منابعِ داخلیِ شناساییشده و با ساختارِ وظایفِ مشخص آغاز شود، نهتنها هزینههای ثابتِ پایینتری دارد، بلکه از ثباتِ عاطفی و انضباطِ عملیِ بیشتری برخوردار خواهد بود که در جنگ، حیاتیتر از هر سرمایهی مالی است.
بنابراین، اولین و مهمترین اقدام عملی این است که یک «لیست جامع و واقعبینانه» از مهارتهای هر فرد (از تعمیرات و کشاورزی تا مدیریت مالی و فروش)، امکانات موجود (مانند فضای خالی خانه، خودرو، ابزارآلات یا مواد اولیه) و حتی زمانهای خالیِ افراد تهیه کنید و سپس با دقت و مهندسیِ رفتاری، «حدود و مرزهای مشترک» میان این توانمندیها مشخص نمایید.
این یعنی باید مشخص کنید که چه کسی مسئولیت تولید را بر عهده دارد، چه کسی به دنبال مشتری میرود، چه کسی امور مالی را مدیریت میکند و مرزِ وظایف هرکدام کجاست تا از تداخلِ نقشها، سردرگمی و اتلاف انرژی جلوگیری شود.
در شرایط بحرانی، ناکارآمدیِ داخلی و دعواهایِ ناشی از عدم تعریفِ شفافِ وظایف، میتواند از دشمن خارجی مخربتر باشد، پس با شناساییِ دقیقِ نقاطِ قوتِ اعضای خانواده و اقوامِ قابلاعتماد و ایجادِ هماهنگیِ دقیق میان آنها، میتوانید یک «تیمِ واحد و کارآمد» بسازید که در آن هر کس در جایی که بیشترین بازدهی را دارد فعالیت کند؛
زیرا کسبوکاری که با اتکا به منابعِ داخلیِ شناساییشده و با ساختارِ وظایفِ مشخص آغاز شود، نهتنها هزینههای ثابتِ پایینتری دارد، بلکه از ثباتِ عاطفی و انضباطِ عملیِ بیشتری برخوردار خواهد بود که در جنگ، حیاتیتر از هر سرمایهی مالی است.
- ۲.۲k
- ۲۳ اردیبهشت ۱۴۰۵
دیدگاه ها (۰)
در حال بارگزاری
خطا در دریافت مطلب های مرتبط