چرخه رسیدن به هدف در تشکیلات

مراحل رسیدن به هدف مشخص در تشکیلات:
هدف مشخص در تشکیلات فقط با گفتن یا نوشتن یک جمله اتفاق نمی‌افتد، بلکه نیاز به یک فرآیند دارد:

1️⃣ شناخت رسالت اصلی
اول باید بدونیم «چرا این تشکیلات به وجود آمده؟» و چه خلأیی رو می‌خواد پر کنه. این مرحله مثل تعیین جهت قطب‌نماست.

2️⃣ تعیین هدف کلان
رسالت باید به یک هدف روشن و الهام‌بخش تبدیل بشه؛ چیزی که همه اعضا بتونن باهاش ارتباط بگیرن و براش انرژی بذارن.

3️⃣ شکستن هدف کلان به اهداف جزئی
هیچ کوهی رو یک‌باره نمی‌شه فتح کرد. باید هدف بزرگ به اهداف کوچک‌تر، زمان‌بندی‌شده و قابل‌پیگیری تقسیم بشه.

4️⃣ مشخص کردن مسئولیت‌ها
هر عضو باید بدونه سهمش در رسیدن به اون هدف چیه. اگر مسئولیت‌ها مبهم باشه، هدف فقط روی کاغذ می‌مونه.

5️⃣ برنامه‌ریزی و زمان‌بندی دقیق
هدف بدون برنامه، آرزوست. باید نقشه راه داشت: چه کاری، توسط چه کسی، در چه زمانی انجام می‌شه.

6️⃣ ایجاد سیستم پایش و بازخورد
هر از چند وقت باید پیشرفت‌ها بررسی بشه. اگر از مسیر دور شدیم، سریع برگردیم.

7️⃣ الهام‌بخشی و انگیزه‌سازی
حتی بهترین هدف هم اگر اعضا انگیزه نداشته باشن، محقق نمی‌شه. رهبران تشکیلات باید دائم انرژی تزریق کنن.

8️⃣ انعطاف در روش، ثبات در مقصد
شاید مسیر عوض بشه، ابزار تغییر کنه یا شرایط سخت بشه؛ اما هدف کلان باید ثابت بمونه.


📍در یک نگاه کلی، تشکیلات برای تحقق اهداف خود همیشه در یک حرکت چرخه‌ای 🔄 است:
از رسالت شروع می‌کنه، به هدف و اقدام می‌رسه، بعد با بازخورد و اصلاح دوباره به همون هدف برمی‌گرده تا قوی‌تر ادامه بده.


🔻دیگر مباحث تشکیلات و شبکه‌سازی را در پیج مطالعه بفرمائید.
https://wisgoon.com/p/YLBAX2LS3S/شبکه_سازی_و_تشکیلات_دو_ابزار_مکمل_در_حرکت_جمعی/
https://wisgoon.com/p/7OE79JBW4O/از_سامرا_تا_سایبر_مسیر_تداوم_شبکه_سازی_شیعه/
https://wisgoon.com/p/DU4F0X94HG/الزامات_یک_تشکیلات_زنده_و_پویا/


🍃 #تشکیلات_گلدسته
#تشکیلات #شبکه_سازی
#سایبر #فضای_مجازی #سواد_رسانه
#کار_گروهی #مدیریت_تشکیلات #هدفگذاری #رهبری #پیشرفت #توسعه_فردی #توسعه_جمعی #مدیریت #برنامه_ریزی #انگیزه #انگیزش #حرکت_جمعی #مسئولیت_پذیری #رهبران_جوان #کار_جمعی #رشد_جمعی #چرخه_پیشرفت #ساختار_سازمانی


#اللهم_اجعل_عواقب_امورنا_خیرا بحق مهدی ان‌شاءالله🌻